Denktank adviseert over toekomst Stichting Groene Hart

5 februari 2026

Denktank adviseert over toekomst Stichting Groene Hart

Onder leiding van de Natuur en Milieufederatie Zuid-Holland (NMZH) heeft de Denktank Toekomst Stichting Groene Hart een uitgebreid advies opgesteld over de koers, werkwijze en organisatie van de Stichting Groene Hart. Het advies is op 22 januari 2026 aangeboden aan het bestuur van de stichting en vormt een strategisch kompas voor een nieuwe fase. OP 3 februari heeft het bestuur van de Stichting Groene Hart dit advies overgenomen.

Aanleiding: groeiende druk én een bestuurlijke heroriëntatie

Het advies is opgesteld tegen de achtergrond van toenemende druk op het Groene Hart. Woningbouw, infrastructuur, bodemdaling, intensivering van landgebruik en achteruitgang van natuur en landschap leiden gezamenlijk tot een sluipend verlies aan kwaliteit en samenhang. Deze ontwikkelingen zijn zelden het gevolg van één ingreep, maar ontstaan door een opeenstapeling van lokale en sectorale besluiten, vaak zonder overzicht op het geheel. Tegelijkertijd constateerde het bestuur van Stichting Groene Hart dat de bestaande werkwijze en organisatievorm steeds minder aansloten bij deze veranderende maatschappelijke en bestuurlijke dynamiek. Daarom besloot het bestuur eind 2025 een Denktank Toekomst in te stellen, met de opdracht om te adviseren over een vernieuwde koers, werkwijze en organisatie van de stichting

Heldere waarden als kompas

In het advies kiest de denktank nadrukkelijk voor een waarden-gedreven koers. Centraal staan:

• het open en samenhangende landschap van het Groene Hart;
• natuur, water en bodem als leidend principe;
• cultuurhistorie en landschappelijke identiteit als dragers van kwaliteit;
• kwaliteit boven kwantiteit in ruimtelijke en economische keuzes.

Deze waarden vormen het toetsingskader waarmee Stichting Groene Hart ontwikkelingen duidt, agendeert en beoordeelt: politiek neutraal, maar inhoudelijk scherp.

Lichte netwerkorganisatie met maatschappelijke wortels

De denktank adviseert om Stichting Groene Hart te ontwikkelen tot een lichte, wendbare netwerkorganisatie. Geen uitvoeringsorganisatie of belangenloket, maar een platform dat het geheel bewaakt en partijen, initiatieven en kennis met elkaar verbindt. De legitimiteit van de stichting ligt daarbij nadrukkelijk bij een actief netwerk, een betrokken achterban en een vernieuwde donateursbasis.

Communicatie als kerninstrument

Een belangrijk onderdeel van het advies is de herpositionering van Groene Flits als strategisch instrument. Het publieke geheugen van het Groene Hart. Door besluiten, plannen en initiatieven in samenhang te duiden, kan Stichting Groene Hart zichtbaar maken wat afzonderlijke keuzes betekenen voor het gebied als geheel.

Strategisch moment: 2026–2027

De periode tot en met de Provinciale Statenverkiezingen van 2027 is volgens de denktank cruciaal. In deze jaren worden ruimtelijke en bestuurlijke keuzes vastgelegd die decennialang doorwerken. Het advies roept op om het Groene Hart opnieuw stevig te positioneren als bijzonder en beschermingswaardig landschap, vergelijkbaar met andere expliciet erkende landschappen.

Overdracht aan het bestuur

Met dit advies rondt de denktank haar opdracht af. De verdere besluitvorming en uitwerking liggen bij het bestuur van Stichting Groene Hart. Het advies biedt bewust geen dichtgetimmerd uitvoeringsprogramma, maar een helder kompas voor keuzes in een beslissende fase voor het Groene Hart en voor de stichting zelf

Lees hier het advies over koers en organisatie SGH